A kiinduló állapot
Függőségelemzéssel vizsgálom a verziókat, komponenseket és rendszerkapcsolatokat. Rögzítjük, melyik technológiai korlátot kell feloldani, és milyen működésnek kell megmaradnia.
02 / A KÖZÖS MUNKA
Így zajlik a munka
A lehetőségek összevetése
A teljes életciklus-költséget (TCO) és az átállási kockázatot is mérlegelem. Vizsgálom a fokozatos kiváltás (Strangler Fig) lehetőségét, hogy a rendszer részenként legyen megújítható.
A célarchitektúra
C4-modellel teszem áttekinthetővé a rendszer határait, fő alkalmazáselemeit és kapcsolatait. A célarchitektúrát a terhelési, biztonsági és üzemeltetési igényekhez igazítom.
Az átállás ütemezése
Az átállási lépésekhez regressziós tesztelést tervezek a meglévő működés ellenőrzésére. Rögzítem a továbblépés feltételeit és a visszaállási tervet (rollback) arra az esetre, ha a váltás hibát okoz.
Az átállás módját a rendszerhez és az üzleti korlátokhoz választom. A fejlesztőkkel és üzemeltetőkkel egyeztetem a tesztelési lehetőségeket, az adatátállást és a megengedhető leállást.
03 / ÁTADOTT EREDMÉNY
Mit kap, és mire használhatja?
- Műszaki értékelés: mi tartható meg, és hol szükséges beavatkozni.
- Alternatívák összehasonlítása: mérlegelhető a továbbfejlesztés, a fokozatos csere és az újraírás.
- Célarchitektúra és függőségek: a csapat áttekintheti a tervezett működést és az átállás kockázatait.
- Ütemezett átállási terv: egyeztethetők a lépések, az ellenőrzések és a visszaállás feltételei.
A tervet a saját fejlesztőcsapata vagy beszállítója is megvalósíthatja. Külön egyeztetéssel műszaki felülvizsgálattal, döntéstámogatással vagy célzott próbafejlesztéssel segítem a munkát.
04 / INDULÁSI KERETEK
Mi szükséges az induláshoz?
- A változtatás üzleti célja, határideje és ismert korlátai
- Rendszerdokumentáció és a technikai részleteket ismerő szakemberek
- Az üzemeltetési és integrációs követelmények
- A döntéshozók részvétele a fő lehetőségek értékelésében
05 / GYAKORI KÉRDÉSEK
Gyakori kérdések
Mennyi időt vesz igénybe a tervezés?
Jellemzően 2–8 hét, a rendszer méretétől és a tervezés részletességétől függően.
Mikor indokolt egy rendszer újraírása?
Akkor lehet indokolt, ha a meglévő rendszer továbbfejlesztése több kockázattal és ráfordítással járna. Ezt a rendszer állapota, az üzleti célok és az átállás lehetőségei alapján vizsgálom meg.
Dolgozhat a meglévő beszállítónk a terv alapján?
Igen. A terv rögzíti a műszaki irányt, a feladatok egymásra épülését és az elfogadási feltételeket, hogy a belső csapat és a beszállítók is használni tudják.
A megvalósításban is tud segíteni?
A tervezés önálló megbízás. Külön megállapodás alapján a megvalósítást műszaki felülvizsgálattal, döntéstámogatással vagy célzott próbafejlesztéssel is támogathatom. A szerepeket és az elérhetőséget előre egyeztetjük.