„Ugyanazt az adatot többször rögzítjük. Hol érdemes változtatni?”
Rendszer- és folyamatfelmérés
Az elakadások okainak feltárása és a beavatkozások sorrendjének meghatározása.
FÜGGETLEN RENDSZER- ÉS ARCHITEKTÚRA-TANÁCSADÁS
Komplex
rendszerek.
Átlátható döntések.
Túl sok a manuális egyeztetés, eltérnek a kimutatások, vagy nehéz változtatni a meglévő szoftvereken? Feltárom az okokat, megtervezem a szükséges változtatásokat, és célzott automatizálással is segítek.
Barina Zsolt vagyok, szoftverarchitekt és IT-tanácsadó. A felmérést, a tervezést és a vállalt műszaki feladatokat személyesen végzem.
EGY ISMERŐS DÖNTÉSI HELYZET
A riportok számai nem egyeznek.
ERP-adatokExcel-táblák
Manuális egyeztetés
Késve elkészülő riport
A vezetésnek döntenie kell. A csapat közben azt keresi, melyik kimutatásnak higgyen.
A FELMERÜLŐ KÉRDÉSÚj rendszer kell, vagy a meglévő működésen kell változtatni?
Egy adat. Két különböző út.
ERP-adatokExcel-táblák
Eltérő frissítés
Eltérő számok
Ebben a példában ugyanaz az adat több helyen, eltérő időpontban frissül. Az eltérés a riportban válik láthatóvá.
AMIT FELTÁROKHol keletkezik az eltérés, mit érint, és mi tartja fenn?
Mit érdemes először javítani?
ERP-adatokExcel-táblák
Egységes adatforrás
Összehangolt frissítés
Ha az eltérést a párhuzamos adatfrissítés okozza, elsőként a riport közös adatforrását és a frissítés rendjét érdemes kialakítani.
A PÉLDABELI ELSŐ LÉPÉSAdatátadás javítása, majd a riportok összevetése egy próba során.
Szemléltető helyzet · A javaslat mindig a vizsgálat eredményére épül.
SZAKMAI TAPASZTALATOM
Barina Zsolt / Szoftverarchitekt
20+év fejlesztési tapasztalat
16+év Java-tapasztalat
6+év senior architektként
Szakmai háttér 01 / SZOLGÁLTATÁSOK
Miben tudok
segíteni?
Akkor is megkereshet, ha egyetlen folyamaton szeretne javítani, vagy egy műszaki döntéshez kér segítséget. Elég leírnia, hol akad el a munka. A feladatot és az elvárt eredményt együtt határozzuk meg.
2–6 hét – Rendszer- és folyamatfelmérés részletei↗
„Egyre nehezebb fejleszteni. Valóban újra kell írni?”
Modernizáció tervezése
A lehetséges megoldások értékelése és a fokozatos átállás megtervezése.
„Sok a biztonsági jelzés. Melyikkel kezdjük?”
Alkalmazásbiztonsági felülvizsgálat
Az alkalmazás és a fejlesztési folyamat biztonsági hiányosságainak vizsgálata.
„A beszállítók mást javasolnak. Mi alapján döntsünk?”
Architektúra-tanácsadás
Döntések, beszállítói javaslatok és megvalósítási irányok értékelése.
„Minden héten ugyanezeket a manuális feladatokat ismételjük. Mit lehetne automatizálni?”
Folyamatautomatizálás és AI
A folyamat felmérése, automatizálási próbamegoldás készítése és az eredmény értékelése, szükség esetén AI-val támogatva.
A feltüntetett időtartamok tájékoztató jellegűek. A pontos feladatot és az ütemezést közösen határozzuk meg.
02 / EGYÜTTMŰKÖDÉS
Közös megértésből
megalapozott döntés.
Közvetlenül velem dolgozik, elsősorban online. További szakember bevonását előre egyeztetjük.
- 01
Első egyeztetés
Átbeszéljük a helyzetet, az üzleti célt és azt, miben kell dönteni.
- 02
Feltárás
Interjúkkal és műszaki vizsgálattal feltárom a tényleges működést.
- 03
Értékelés
Összevetjük a lehetőségeket, a kockázatokat és a szükséges ráfordítást.
- 04
Javaslat és átadás
Közösen értékeljük a javaslatot vagy a próbamegoldást, és tisztázzuk a folytatás feltételeit.
03 / SZAKMAI HÁTTÉR
Barina Zsolt. Személyes szakmai felelősség.
Barina Zsolt
Szoftverarchitekt · IT-tanácsadó
Több mint két évtizede foglalkozom üzletkritikus vállalati rendszerek fejlesztésével, tervezésével és modernizációjával.
Német autóipari és egészségügyi projekteken, valamint az osztrák elektronikus vámrendszeren dolgoztam, vezető fejlesztőként és architektként is.
Vállalati szakmai minősítésben Expert Architect fokozatot szereztem. Ez a műszaki szakemberek számára elérhető legmagasabb szint az adott vállalat minősítési rendszerében.
Beszéljük át a helyzetet.
Írja meg röviden, miben kér segítséget. Személyesen válaszolok, majd egy 30 perces első beszélgetésen áttekintjük a feladatot.