Analyse und Zielsetzung
Wir erfassen Schritte, Ausnahmen und den Zeitaufwand für manuelle Aufgaben. Wir legen die akzeptable Fehlerquote und die Zeitersparnis fest, ab der sich der Versuch lohnt.
05 / LEISTUNG
Ich untersuche, welche wiederkehrenden Büroaufgaben sich zur Automatisierung eignen und wo künstliche Intelligenz (KI) helfen kann. An einem ausgewählten Prozess erproben wir die Lösung und messen den Gesamtaufwand.
01 / SITUATION UND LÖSUNG
Wir beginnen mit einer klar abgegrenzten Aufgabe, deren Ablauf, Ausnahmen und Aufwand bekannt sind.
Müssen dieselben Daten an mehrere Stellen kopiert werden?Ich untersuche die Möglichkeiten zur Systemanbindung. An einer ausgewählten Datenübertragung erproben wir die Automatisierung.
Werden benötigte Informationen aus E-Mails und Dokumenten zusammengestellt?Mit vereinbarten Beispielen erproben wir Datenextraktion oder Zusammenfassungen, mit Prüfregeln und menschlicher Kontrolle.
Kostet die Nachverfolgung von Anfragen und das Schreiben wiederkehrender Antworten viel Zeit?Ich unterstütze die Kategorisierung von Anfragen, die Vorbereitung der Weiterleitung oder die Erstellung von Antwortentwürfen. Den Gesamtaufwand messen wir einschließlich Prüfung und Korrektur.
02 / ZUSAMMENARBEIT

Wir erfassen Schritte, Ausnahmen und den Zeitaufwand für manuelle Aufgaben. Wir legen die akzeptable Fehlerquote und die Zeitersparnis fest, ab der sich der Versuch lohnt.
Ich entwickle einen begrenzten Proof of Concept (PoC) mit vereinbarten Beispieldaten. Je nach Aufgabe wähle ich API-Integration, regelbasierte Automatisierung oder KI-Verarbeitung. Eine Systemanbindung kann wiederholte Dateneingaben ersetzen.
Mit repräsentativen Testfällen (Evals) messen wir Qualität, Zeitaufwand und Kosten. Bei KI-Verarbeitung nutze ich ein festgelegtes Ausgabeschema (Structured Outputs). Die inhaltliche Richtigkeit prüfen wir gesondert.
Auf Grundlage der Ergebnisse entscheiden wir über das weitere Vorgehen. Wir definieren menschliche Kontrollpunkte (Human-in-the-Loop), die Fehlerbehandlung und die Voraussetzungen für den Produktiveinsatz.
Die Mitarbeitenden bringen Beispiele für typische Fälle und Ausnahmen ein. Mit ihnen stimme ich die Prüfregeln ab. Sie erproben die Lösung auch selbst, bevor wir sie bewerten.
03 / ERGEBNISSE
Anhand des Prototyps können Sie entscheiden, ob sich die Einführung lohnt. Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Betriebsbedingungen für den Produktiveinsatz halten wir in einer gesonderten Vereinbarung fest.
04 / VORAUSSETZUNGEN
05 / HÄUFIGE FRAGEN
Ich schätze Aufgaben und Zeitbedarf für einen ausgewählten Prozess. Den Umfang des Versuchs passen wir an die verfügbaren Daten und Systeme an.
Nein. Bei klaren Regeln und strukturierten Daten kann eine Systemanbindung oder klassische Automatisierung ausreichen. KI empfehle ich beispielsweise dann, wenn die Interpretation unterschiedlicher Texte einen wesentlichen Teil der Aufgabe ausmacht.
Die Bewertung zeigt, was die Lösung begrenzt, etwa Datenqualität, zu viele Ausnahmen oder Korrekturkosten. Daraufhin entscheiden wir über Anpassung oder Abschluss. Der Versuch verpflichtet Sie nicht zur Einführung.
Ein KI-Agent kann sinnvoll sein, wenn mehrere Schritte und Werkzeuge koordiniert werden müssen. Tool Calling beschränken wir auf vorab freigegebene Aktionen. Externe Nachrichten und Änderungen an Geschäftsdaten benötigen während des Versuchs eine menschliche Freigabe.
Der Prototyp läuft in einer vereinbarten Testumgebung. Änderungen an Produktivsystemen, Einführung und laufender Betrieb erfordern eine gesonderte Vereinbarung.
Beschreiben Sie kurz den heutigen Ablauf, die beteiligten Systeme und die Engpässe. Vertrauliche Dokumente oder Zugangsdaten sind für die erste Anfrage nicht erforderlich.