„Wir erfassen dieselben Daten mehrfach. Wo sollten wir ansetzen?“
System- und Prozessanalyse
Ursachen von Engpässen ermitteln und die Reihenfolge der Verbesserungen festlegen.
UNABHÄNGIGE SYSTEM- UND ARCHITEKTURBERATUNG
Komplexe
Systeme.
Klare Entscheidungen.
Zu viel manueller Abstimmungsaufwand, widersprüchliche Auswertungen oder schwer anpassbare Software? Ich ermittle die Ursachen, plane die notwendigen Änderungen und unterstütze Sie mit gezielter Automatisierung.
Ich bin Zsolt Barina, Softwarearchitekt und IT-Berater. Analyse, Planung und die vereinbarten technischen Aufgaben übernehme ich persönlich.
EINE VERTRAUTE ENTSCHEIDUNGSSITUATION
Die Zahlen in den Berichten stimmen nicht überein.
ERP-DatenExcel-Tabellen
Manueller Abgleich
Verspäteter Bericht
Die Führung braucht eine Entscheidung. Das Team sucht währenddessen nach dem Bericht, auf den es sich verlassen kann.
DIE FRAGEBrauchen Sie ein neues System oder eine Änderung der bestehenden Abläufe?
Ein Datensatz. Zwei unterschiedliche Wege.
ERP-DatenExcel-Tabellen
Abweichende Aktualisierung
Abweichende Zahlen
In diesem Beispiel werden dieselben Daten an mehreren Stellen zu unterschiedlichen Zeitpunkten aktualisiert. Die Abweichung wird erst im Bericht sichtbar.
WAS ICH UNTERSUCHEWo entsteht die Abweichung, was betrifft sie und wodurch bleibt sie bestehen?
Was sollte zuerst verbessert werden?
ERP-DatenExcel-Tabellen
Einheitliche Datenquelle
Abgestimmte Aktualisierung
Wenn parallele Aktualisierungen die Abweichung verursachen, sollten zuerst eine gemeinsame Datenquelle und ein abgestimmter Aktualisierungsablauf für den Bericht geschaffen werden.
DER ERSTE SCHRITT IM BEISPIELDatenübertragung verbessern und anschließend die Berichte in einem Test vergleichen.
Beispielsituation · Empfehlungen beruhen immer auf den Untersuchungsergebnissen.
MEINE BERUFSERFAHRUNG
Zsolt Barina / Softwarearchitekt
20+Jahre Entwicklungserfahrung
13+Jahre Java-Erfahrung
6+Jahre als Senior-Architekt
Fachlicher Hintergrund 01 / LEISTUNGEN
Wie kann ich
helfen?
Sie können mich auch für die Verbesserung eines einzelnen Prozesses oder eine technische Entscheidung ansprechen. Beschreiben Sie einfach, wo die Arbeit stockt. Aufgabe und erwartetes Ergebnis legen wir gemeinsam fest.
2–6 Wochen - Details zur System- und Prozessanalyse↗
„Die Weiterentwicklung wird immer schwieriger. Müssen wir wirklich alles neu schreiben?“
Modernisierungsplanung
Lösungswege bewerten und einen schrittweisen Übergang planen.
„So viele Sicherheitsmeldungen. Womit fangen wir an?“
Überprüfung der Anwendungssicherheit
Sicherheitslücken in der Anwendung und im Entwicklungsprozess untersuchen.
„Die Dienstleister empfehlen Unterschiedliches. Wie entscheiden wir?“
Softwarearchitektur-Beratung
Entscheidungen, Dienstleistervorschläge und Umsetzungswege bewerten.
„Jede Woche wiederholen wir dieselben manuellen Aufgaben. Was könnten wir automatisieren?“
Prozessautomatisierung und KI
Prozessanalyse, Automatisierungsprototyp und Bewertung der Ergebnisse, bei Bedarf mit KI-Unterstützung.
Die genannten Zeiträume dienen der Orientierung. Den genauen Umfang und Zeitplan legen wir gemeinsam fest.
02 / ZUSAMMENARBEIT
Gemeinsames Verständnis.
Fundierte Entscheidungen.
Sie arbeiten direkt mit mir, überwiegend online. Den Einsatz weiterer Fachleute stimmen wir vorab ab.
- 01
Erstgespräch
Wir klären die Situation, das Geschäftsziel und die anstehende Entscheidung.
- 02
Bestandsaufnahme
Durch Interviews und technische Untersuchungen erfasse ich die tatsächlichen Abläufe.
- 03
Bewertung
Wir vergleichen die Möglichkeiten, Risiken und den erforderlichen Aufwand.
- 04
Empfehlungen und Übergabe
Wir bewerten die Empfehlung oder den Prototyp gemeinsam und klären die Voraussetzungen für die nächsten Schritte.
03 / FACHLICHER HINTERGRUND
Zsolt Barina. Persönliche fachliche Verantwortung.
Zsolt Barina
Softwarearchitekt · IT-Berater
Seit mehr als zwei Jahrzehnten entwickle, entwerfe und modernisiere ich geschäftskritische Unternehmenssysteme.
Ich habe an deutschen Automobil- und Gesundheitsprojekten sowie am österreichischen elektronischen Zollsystem gearbeitet, als Lead Developer und als Architekt.
In einem unternehmensinternen Qualifizierungsverfahren erreichte ich die Stufe Expert Architect, die höchste Stufe des dortigen technischen Karrierepfads.
Besprechen wir Ihre Situation.
Beschreiben Sie kurz, wobei Sie Unterstützung suchen. Ich antworte persönlich. Anschließend besprechen wir die Aufgabe in einem ersten Gespräch von 30 Minuten.